proceso de implantación
La implantación de Prologic ERP es una parte esencial de nuestro trabajo: no solo entregamos un software, sino que lo integramos de forma completa en la realidad de cada empresa.
Te acompañamos en todo el proceso
Desde el análisis inicial hasta la puesta en marcha, trabajamos para que Prologic ERP se integre de forma eficaz en tus procesos.
Personal especializado
Contamos con un equipo experto que conoce a fondo Prologic ERP y los distintos sectores en los que se aplica, ofreciendo un acompañamiento eficaz y resolutivo.
Somos los fabricantes de Prologic ERP
No dependemos de terceros: somos los fabricantes de Prologic ERP y eso nos permite ofrecer un producto sólido, en constante mejora y con total capacidad de respuesta.
Expertos en implantación
Nuestra trayectoria implantando Prologic en empresas de distintos sectores nos permite anticiparnos a los retos y asegurar una implantación bien dirigida y alineada con tu operativa real.
¿En qué consiste el proceso de implantación?
Nuestra metodología de implantación persigue crear un lenguaje común dentro del equipo de proyecto para optimizar los costes, tiempos y recursos disponibles en cada empresa.
Una implantación estándar puede contener las siguientes fases:
Análisis inicial
Evaluamos cómo trabaja tu empresa, detectamos necesidades y definimos objetivos. Esta fase nos permite conocer tu operativa y sentar una base sólida.
Parametrización del ERP
Configuramos Prologic para que se ajuste a tu modelo de negocio: datos maestros, circuitos de trabajo, permisos, informes, etc.
Migración de datos
Revisamos e importamos los datos que necesites conservar, adaptándolos al nuevo entorno, para que puedas seguir trabajando con la información ya existente.
Formación personalizada
Formamos a tu equipo con sesiones prácticas centradas en cómo vais a usar Prologic en el día a día.
Puesta en marcha
El sistema entra en funcionamiento real, con nuestro acompañamiento directo para resolver dudas o ajustes finales.
Seguimiento y soporte
Una vez implantado, seguimos a tu lado para asegurarnos de que todo funcione como esperas y puedas sacar el máximo partido al ERP.
Resuelve todas tus dudas sobre el proceso de implantación
Resuelve todas tus dudas sobre el proceso de implantación
¿Cuál es el tamaño mínimo de una empresa para implantar un ERP?
Siempre que estemos hablando de un ERP lo suficientemente flexible, se puede implantar en una empresa de cualquier tamaño.
¿Cuánto se tarda en implantar un ERP?
Nuestra experiencia de más de 30 años nos permite establecer unos tiempos de forma estándar, que podrían ser entre los 1 o 2 meses para implantaciones de pequeña empresa, de 3-6 meses para implantaciones de mediana empresa, y de 6 a 12 meses en casos de grandes compañías.
Independientemente de lo anterior, el éxito vendrá garantizado por la definición de objetivos y procesos clave de trabajo, así como por la flexibilidad y adaptabilidad a la nueva herramienta y sus posibilidades.
La dedicación de recursos de manera eficiente beneficiará siempre a la empresa durante el proceso de implantación: en la comunicación ágil, la toma de decisiones acertada, el aprendizaje de procesos y la depuración de los datos.
¿Cuál es el coste de implantar un ERP en mi empresa?
En la mayoría de los casos vendrá determinado por el número de usuarios, los procesos necesarios para la empresa, parametrización y formación al personal.
Cuanto más especializado sea el ERP adquirido, menor será la necesidad de parametrización o la adaptación de procesos específicos.
¿Cómo puedo reducir los costes de implantar un ERP?
Hay varios factores que afectan significativamente al precio de una implantación.
Horas de trabajo relacionadas. Gracias a que Prologic es una solución vertical, nuestra experiencia como especialistas en el sector hace que estas horas sean las mínimas necesarias.
Pagar únicamente aquellas licencias que se vayan a usar sin necesidad de adquirir paquetes completos por tramos.
Carecer de empresas intermediarias que no sean el fabricante del producto.
Disponer de una mayor capacidad de adaptación que no requiera desarrollos a medida supondrá un ahorro importante dentro del conjunto del proyecto.
¿Puedo mantener mi información en un nuevo ERP?
Habitualmente se podrán realizar procesos de migración para los datos clave de la empresa.
Los datos a migrar en cada caso dependerán del tipo de información, la posibilidad de extraer dicha información y la calidad de los datos almacenados.
En muchas ocasiones será un buen momento para realizar una limpieza sobre nuestros datos e información obsoleta y así optimizar el análisis posterior de los mismos.
empresa
Un equipo de personas comprometidas con ofrecer soluciones de gestión eficaces, adaptadas a cada empresa y en evolución constante.